基本情况: 我们是某报业集团发行总公司。2015年是公司经营创新,融合发展的关键之年,公司面临着复杂的经济形势和严峻的报业环境,为了更好地谋划今年的工作思路和重点项目,经研究,决定召开“经营创新·融合发展”专题座谈会。 主要议题: 1、如何调整发行网络; 2、如何优化运输线路; 3、如何丰富经营“产品”; 4、发行员队伍建设与管理的举措; 5、如何实现管理增效; 6、物流项目存在的问题与对策; 7、今年的工作建议与思路。 提供材料: 提供了去年的全年工作总结及我们今年的计划材料截图(见附件),由于我们这个放在内部交流平台上的,只有阅读,不能下载和复制,没有word文档。 具体想法: 本人是普通员工,负责人事方面,不用整体来谈,大致围绕以下三点来谈: 1、完善考核考绩办法 2、规范人事管理办法 3、改体制、做保障 我的工作范围,牵涉到的内容,在这三块中 稿件要求: 字数:1000字 截稿时间:2月26日中午11点之前 |