各位同仁，兄弟姐妹们：
今天是我们公司今年召开的第一次全体会议。在这里，我首先感谢又回到公司工作的老员工，感谢你们曾经为公司做出的贡献，感谢你们的信任和支持。同时，也欢迎今年新加入的员工，你们是公司的新鲜血液，希望你们尽快地融入这个大家庭。总之，希望新老员工团结一心，我们一起把公司的事情办好，以获得更丰厚的回报。
下面，我把工作按排一下：
一、关于部门分工及人事安排
…………
二、关于今年的任务目标和管理问题
今年我们的总体目标是产量比去年提高三分之一，管理水平再上一个大台阶。为了实现这个总体目标。首要的是管理人员的自身素质要提高起来。
俗话说“在其位谋其政”。既然我让你担当这个职务，就是信任你、依靠你。因此，你就要有责任感，敢于负责，大胆管理，这也是对管理人员最基本的要求。不希望出现问题的时候，管理人员总说这是谁谁谁的错。你这样做实际是在推卸责任，也是管理无能的表现。作为一个管理者，你属下的错误就是你的错误，起码也是因为你管理不到位而出的错，每个管理人员都要充分认识到这一点。不然，你永远都做不成一个好的管理人员。
…………
三、关于各个部门的具体工作要求
…………
第四是仓库。我们常说仓库重地。就是因为这里不仅有花钱买来的原料，也有大家付出心血和汗水的劳动成果。管理人员既要保证进库、出库的及时、准确，而且要加强安全保卫的人防、技防和物防措施，坚决杜绝安全事故和人为损失。
…………
最后，把规章制度的落实问题重复地讲一讲。俗话说：“没有规矩不成方圆。”国有国法家有家规，我们的公司毕竟不是几个人的小厂，规章制度一定是要有的。但我们的这些制度相对于大公司来讲是很宽松的，只是把最实际、最实用的定了出来。既然定下来了关键是要执行到位，这主要是靠大家自觉的去遵守，不要总觉得有制度就很麻烦。…………大家不要觉得有制度不习惯，做事情讲规矩是对每一个员工负责，遵守制度对每个人的素质也是一个提高，应该感到高兴、感到自豪才对。任何企业的发展都是按照这条路走过来的，这也是社会发展的大趋势，是任谁都阻挡不了的。
最后，希望我们在一起工作的日子里，大家工作顺利、生活舒心，共同享受企业发展带给大家的红利。
我的话讲完了，谢谢大家！ |
